【慧聪服装网】郑晨爱,作为温州服装商会会长,自2006年开始“执掌”温州服装商会直到现在。其间,在他“策划”下,温州名品名购计划、温州服装企业高调亮相香港时装节、名品进名店对接会等行业活动,将温州服装行业提升到新的发展高度。
前不久,本报笔者南下温州,就温州女装业及温州整个服装行业的发展现状、今后的走向等问题,独家专访了郑晨爱,一幅温州服装行业发展图画逐渐变得丰满和立体起来。
笔者:提到温州服装业,大家自然而然想到的是男装,对女装反而没有特别的印象。您如何看待这个现象?
郑晨爱:实际上,温州女装于20世纪80年代开始起步,时间比男装还要稍早一些。90年代初期的温州女装发展不错,那个时候的妙果寺(当时温州一个著名的服装批发市场)里几乎卖的都是女装。后来,温州男西装开始逐渐发展,后来还形成了男装带动女装发展的趋势。
2003年前后,温州的服装企业,无论男装还是女装企业,都处于一个调整期。
笔者:您觉得目前温州女装的发展状况如何?
郑晨爱:温州女装起步早,基础还是不错,不过缺乏市场培育,以及文化创造。事实上,就全国女装业而言,现在各地的博览会以及时装周,我认为真正关心消费市场的不多,真正面对消费市场大的活动,去引导消费这样的活动没有。
业内有个怪现象:设计师开发出新产品,企业然后开订货会,代理商过来挑选款式订货,数量不一,拿回去卖。代理商后来跟企业反馈售卖情况。实际上在服装里面,消费者是小学生,代理商是初中生,设计师才是高中生。现在变成了高中生的作品,初中生点评,小学生打分。这种倒挂的现象极不正常,造成了企业货品的积压。
巴黎、米兰之所以成功,因为他们有穿着文化和成熟的消费市场,从而才有真正的趋势发布会,才被叫做服装强国。衣服做得多做得漂亮,但是没有良好的穿着文化,永远只是服装生产大国,不可能成为服装强国。唐装如果是鼓励结婚时穿得服装,肯定会百年不衰;但如果把唐装变成时尚那就错了,唐装应该是文化,而不是一种时尚。
笔者:目前,从整个中国服装行业发展来看,在用工、成本等方面都遭遇到了瓶颈。温州服装行业相关情况如何?
郑晨爱:招工难、原料和用工成本大幅度涨、资源紧缺、人才缺乏等问题,在整个长三角以及珠三角地区的情况都差不多,而这也是现在国内服装业面临的共性问题,温州对于这些问题并不害怕,再说有的问题在以后发展中可以克服。社会在发展,劳动力等成本必然要涨。
在某种程度上,成本上涨等问题推动着整个行业的转型升级,有压力才有发展的动力。温州服装行业的转型提升在2006年底就提出来了。
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