9年1-11月份，浙江金纱纺织品有限公司传出喜讯，与去年同期相比，销售收入总体增长20%，其中：外贸出口增长15%，国内销售增长30%。金纱家纺的内销比例已由2004年的零增长到现在的50%。

在金融危机的不利环境下，金纱家纺取得内外销“双增长”的成绩，实属不易。这与金纱家纺领导层的战略眼光和正确决策是分不开的。五年前，金纱家纺还是一家100%外销企业。公司一方面通过外贸公司做代加工生产业务，一方面通过参加展会取得定单。自2004年起，金纱家纺感觉到国际市场竞争激烈的压力，经过多方考察决定开拓国内市场。2005年，公司开始在原有注册商标的基础上，打造“金纱”品牌。通过质量管理、花型开发等方面的调整，逐步建立面向国内市场的产品开发体系。

在国内市场扩展中，金纱家纺也感受到了做外贸难以体会到的艰辛。公司董事长王金树说，“内销库存较大，许多产品的质量要求比外销还要高，品牌投入也很大。”这些问题，金纱家纺至今仍要认真面对，在调整和适应中成长。

尽管困难不少，从公司销售数据上看，内销给企业带来的经济效益是实实在在的。今年不仅内销比去年同期增长了30%，外销的增长速度也比往年高出了5个百分点，这给公司决策者带来了莫大的鼓舞。

来源： 中国纺织交易网

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