2008年10月8日，胡润百富榜又推出年度百富榜。浙江纵横集团董事长兼总经理袁柏仁作为绍兴唯一一位本土企业家，以70亿元的财富，首度入围百富榜。然而，仅仅过了15天，浙江纵横集团就陷入财务危机。

12月5日，记者来到绍兴袍江新区的浙江纵横集团。纵横集团办公大楼里，到处可见前来要货、要债的人。由绍兴市、绍兴县和斗门镇三级政府组成的政府工作组，也于当日设立，并在浙江纵横集团现场办公。初步核资显示，浙江纵横集团资不抵债，亏空二、三十亿元。

浙江纵横集团是绍兴纺织业陷入困境的一个典型案例。今年以来，绍兴影响面较大的限、停产企业主要有绍兴县的华联三鑫、江龙控股、五环氨纶、金雄，绍兴市耀龙、嵊州贝斯特等6家。这一系列事件的发生，有企业家个人盲目求大，负债过多因素，但背后有个共性：纺织企业正陷入非常大的困境。⊙本报记者阮晓琴陈刚浙江、江苏报道摄影阮晓琴

负债经营酿成危机

12月5日。下杭甬高速公路绍兴口，就是通往绍兴市区的宽阔柏油路。开车两三分钟，就能看到沿线的“纵横控股”。下车，进大门时，门卫没有出来阻拦。欲进办公楼，与一位拉货司机问路。还未说明身份，师傅问道：“你是来拉货的吧。赶快拉吧，一天最多能拉两万元的，以后说不定会怎么变化。”

据说前些天，由于担心交不了货，一些经销商哄抢浙江纵横集团仓库。后经协商，厂商每天可以限量拉一些货。

浙江纵横集团以生产聚酯化纤起家。陷入财务危机前，43岁的董事长袁柏仁集各种荣誉于一身：2000年起，先后荣获浙江省著名企业家、全国优秀企业家、绍兴市劳动模范、浙江省青联委员、浙江省青年五四奖章等荣誉称号；2004年，其被评为新财富劳斯莱斯500富人榜第164名；2008年，其以70亿元，首次入选胡润百富榜，位列第76名。

在抢仓库事件之前，10月23日左右，浙江纵横集团已经陷入困境。事后展开的调查显示，公司资不抵债，差额二、三十亿元。一位银行人士称，其实，生产设备一旦拍卖，根本值不了什么钱，实际亏空肯定不止这个数。

为了防止袁柏仁出逃，绍兴对其实行了监视居住。

浙江纵横集团走到今天，与袁柏仁经营手段不无关系。袁柏仁习惯于“空手套白狼”，并把“套”来的钱，大把大把投向钢铁、房产、水电领域。今年，国际、国内经济大幅震荡，流动资金骤然紧张，过高的财务杠杆，使“纵横”帝国突然坍塌。

袁柏仁起家的事一直被人津津乐道：1992年，绍兴县斗门镇政府把亏损近200万元的原绍兴县色织五厂，交给在中国轻纺城卖了13年布的袁柏仁。通过运用开具远期信用证的办法，色织五厂引进国际先进设备，企业走出连续亏损局面。远期信用证的好处在于：只要交纳10%左右订金，即可获得物品。等合同到期后，再支付余款。这样，可以缓解资金一时困难。

袁柏仁后来经常玩“空手道”。在东南亚金融风波时，记者曾经采访过袁柏仁借日元进口日本纺机设备的事情。当时，日元贬值很多，浙江纵横集团借机减轻了还债压力。

浙江纵横集团对面，是绍兴袍江开发区有名的“财富中心”。这是浙江纵横房产公司开发的楼盘。袍江一位政府官员说，纵横卖楼与别人不一样：房子建好后，他把房子卖给建筑商，以抵充工程款。

浙江纵横集团与银行界的关系也相当密切。绍兴某银行一位人士告诉记者，纵横事发后，绍兴建立了一个账户，让违规的信贷员主动上交“中间费”，现在，这个账户资金已经超过百万元。

借到钱后，袁柏仁把大把的钱投到资金密集型行业：一、钢铁。2003年初，纵横集团在河北邯郸建设年产250万吨的中宽带轧钢项目；二、电力。2003年8月，浙江纵横集团出资65%和湖北省巴东电力公司共同建设沿渡河流梯级电站，该电站总投资11亿元，总装机容量17万千瓦；三、房地产。2003年，纵横集团成立房地产公司，开发袍江“财富中心”项目。四、金融。公司拥有三峡银行、绍兴市商业银行等数家城市商业银行的股份。
 

来源： 中国纺织交易网

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