从5000纱锭起步，商丘中天纺织有限公司(以下简称“中天纺织”)围绕棉纺，稳步发展，做大做强。

　　中天纺织始建于2004年，在艰难的创业和发展进程中，该公司始终结合自身实际情况，在企业文化，质量和成本，原料采购和产品销售等环节做出自己的特色，做出自己独特的风格，逐步提高企业核心竞争力，增强抵御市场风险的能力。

　　多年来，中天纺织坚定地走高端纺织之路，重点发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织，实现由传统制造业向制造业后续服务价值链的延伸，先后获得“商丘a级纳税企业”、“商丘市发展进步奖”、“河南省纺织服装30强”、“河南省质量诚信aaa级企业”、“河南省农业产业化重点龙头企业”等荣誉，2013年获商丘市市长质量奖提名奖。

　　尝试“直销”，探索企业经营新模式

　　通过对市场的充分调查，中天纺织研究发现，对棉纱这类大宗商品的销售，完全可以尝试“直销”这种模式，运用abc分类管理法，由广布销售网点的零星销售转变为大客户销售，把管理销售队伍的精力，投入到对大客户的维护上。

　　公司先后邀请多家有合作意向的重点客户来公司考察，对公司管理、技术、用棉等提出建议，对产品品种和质量提出要求，让客户实地感受公司的企业文化。总经理作为“直销”环节的第一联系人，亲临销售第一线，第一时间处理销售中出现的问题，建立快速反应机制，减少了中间环节，让客户在第一时间得到满意的答复。对于客户反映的问题，总经理亲自带队第一时间赶到现场。这种销售模式运行一年多来，与公司建立长期合作关系的优质客户已达5家。在今年市场不景气、销售相对艰难的情况下，中天纺织仍然保持着产销平衡的局面，而且实现全年满负荷生产。

　　加强现场管理，实现精细化生产

　　企业的生产要素都集中在现场，企业的效益源于现场。因此，企业的精细化管理必须从现场抓起。

　　通过现场管理，各种要素得到合理分配，人力、物力、财力紧密结合，才能提高经济效益。为改善企业的生产现场，实施精细化的现场管理，中天纺织打造出“全棉针织精品纱”，公司在原有目标管理的基础上进一步细化，推出了各工段工作操作规范，从原辅材料进厂到成品出厂全部囊括其中。

　　同时，在生产设备上不断进行更新换代，公司拥有国内国际先进纺纱设备。在节能方面，细纱机、空调、精梳机、加装变频器，共计50台；细纱机节能风机由2.2kw改为1.1kw，共计209台；在质量提升方面，自络改进(由原来的133m型槽简机改造为世界一流进口设备)日本材田18台，型号21c、德国赐来福autocnorx5，共15台，全部加装乌斯特电子清纱设备，对产品质量大大提升。并且全部加装乌斯特公司自调匀整仪，对纱线重量不匀率控制提升2个档次。

　　发挥仓储功能，强化棉花移库监管

　　公司重视棉花原材料基础的建设，本着“立足棉花求生存，围绕市场求发展”的经营思路，成立了河南大成棉业有限公司，积极开展棉花棉纱经营、期货交割、仓储管理、仓储服务、保税仓储、仓储管理输出等综合性业务。公司现有标准化仓库15座，总仓储面积15万平方米，是同时具备国储库和全国棉花交割市场交割库资格的仓库。公司现有专业仓储人员60人，管理设施先进，各类机械设备齐全，每年可储备棉花30万吨以上。

　　公司在多年的经营过程中，同新疆建设兵团棉麻公司建立了互相信任的战略合作伙伴关系，为适应国家新的棉花政策，实现棉花资源与社会需求的无缝对接，中天纺织与新疆建设兵团棉麻公司签订了棉花移库、监管业务合作协议，中天纺织将为新疆建设兵团棉麻公司棉花周转、销售前移在仓储、监管、物流等方面提供优质的全方位服务。该协议的签订，将为苏鲁豫皖四省的纺织用棉企业创造极大的便利条件，使企业充分享受国家棉花新政带来的实惠。

来源： 商丘日报

相关资讯

• 国家级阿拉尔经济技术开发区：戈壁荒滩上崛起的“纺织绿洲”-纺织服装周刊
• 同心织锦绣，携手向未来！孙瑞哲会长在海峡两岸纺织业合作研讨会上致开幕辞
• 全方位扩大国内需求——2025年，中国经济这么干
• 中央社会工作部召开全国性行业协会商会全面从严治党暨警示教育会
• 兰精携高附加值产品创新方案亮相2025intertextile春夏面辅料展-纺织服装周刊
• 兰精携高附加值产品创新方案亮相2025intertextile春夏面辅料展-纺织服装周刊
• 参展效果好、采购有实效，第十五届柯桥窗帘展完美交卷！
• 从“市场管理者”到“综合集成服务商”，中国轻纺城集团要下盘怎样的大棋？
• 「经纬之外」当游牧美学的雲甲织进CHIC(春季)展
• 山东协会轮值会长会议举行，筹谋协同创新再发展
• 安徽服装第一村：改变传统生产模式，孙村焕新发展面貌
• 起跑“开季节”，广州诚大时装广场引领原创快时尚