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激流勇进做“快鱼”----孔晓星
相关专题: 资讯频道  纺织名人 发布时间:2012-12-17
资讯导读: 记者:孔博士您是留洋博士,又是业内知名专家,最近加盟邯郸新维印染股份有限公司,受聘副总经理兼总工程师,请问是什么吸引您加盟新维公司?

 

记者:孔博士您是留洋博士,又是业内知名专家,最近加盟邯郸新维印染股份有限公司,受聘副总经理兼总工程师,请问是什么吸引您加盟新维公司?

孔博士:我先倒过来说:我选择的工作企业。其基本点有2个:

其一是工作氛围:⑴:包含基本的工作条件,例如说设备、仪器等等,新维公司经技改国债项目实施后,设备水平达到国内一流,既有湿短蒸、气流溢流染色机,又有stork印花机、门幅式定型机;既有长车印染设备,又有适宜小批量生产设备,同时还有经ITS认证的试验室设备和先进的化验设备。⑵:一个团队,特别是管理团队的目标、工作理念、工作方法和相处的融洽等。其二是加盟企业所需要的,正是自己可以做的、自己的长处,这样,不仅使自己工作的得心应手、便于发挥。同时也可以对企业有更大的贡献,使合作更富成果。

具体来讲:①邯郸新维印染股份有限公司,经过了40多年的发展,具备了相当好的研究及生产硬件设施和管理经验、技术水平。②公司的规模已经较大,月产量达到了800—1000万米,产品涵盖面大,不仅有机织,还有针织;不仅有染色,还有印花;以及涂层,复合材料、蜡染布等等。③以胡振江董事长为首的领导班子,目标清晰,与我的理念相近,他们急需要我这样具有国内外工作经验的技术专家加盟。特别是在过去较长一段时间内,他们的至诚之心,求才若渴之心,使我最终决定加盟新维。

记者:加盟新维公司,您将在哪些方面提升企业理念和管理水平?

孔博士:诚然,在过去的几十年中,尽管新维印染股份有限公司取得了辉煌的成绩,比如说是华北大地上纺织印染业的一面旗帜。但是,面对全球经济一体化,纺织市场竞争加剧,产品生命周期的不断缩短,新的技术、营销、管理方法等等的不断更新,即是我们所说的知识爆炸。因此新维也需要更新和提高。

⑴新产品的开发。要加大力度,加快进度开发新产品,并形成生产能力。⑵技术人员队伍建设。培训、提高技术人员队伍素质,建立一支拉的出去,打的响,信的过的队伍。我相信,经过共同的努力,一定会实现这一目标。⑶经营理念和市场意识的培育。我有国外留学和工作背景,熟知先进企业的运作方法,有很多可以直接拿来嫁接。⑷服务意识。从与客户接触的第一声电话铃响,就要进行全方位的服务。全体员工都要逐步树立服务理念。⑸网络和计算机应用。随着经济结构调整步伐加快,必须提高工作效率,特别是网络和计算机应用如ERP管理系统应用,推动企业工作效率和工作质量的提高。⑹国外先进的工艺、技术、质量体系和管理方法。都要拿来不断的学习、试用、完善,提高企业的整体技术水平。

记者:请您简要分析当前国内、国际印染行业发展趋势,新维公司如何把握机遇应对市场挑战?

孔博士:发达国家的印染企业继续在衰退,2005年是一个关口,他们必将采取一些贸易保护措施,如绿色壁垒、技术壁垒等。总的来说“世界纺织看中国”,中国印染业在迅速发展,但是中国也存在地域发展不平衡现象,其中广东江苏浙江山东四省印染业规模最大。近几年印染业的快速发展,已经出现产能过大,并且增势不减。因此,新维公司面临的同业之间的市场竞争非常激烈。基于此,必须树立紧迫感和危机意识,在观念上、方法上要快人一步,所谓“快鱼吃慢鱼”。新维要成为“快鱼”,必须要有“快鱼”的素质。我加盟后,很大精力要帮助新维公司在思想理念、工作方法、管理体系和体制上进行全方位改造,使新维发展成“快鱼”,发展成行业排头兵。

来源: 中国纺织网

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